根據我多年的市場觀察，一個好的產品應該讓用戶跑出來，而不應該堅持用戶。任何產品都只是一種工具。對于工具，一個好的工具是以最高的效率完成用戶的目的，然后盡快離開。

對于用戶來說，不需要安裝小程序，并且觸手可及。在互聯網環境中確實是一件非常“常規”的好事，但是耗盡小程序的概念是操作的壞消息，因為這和“讓”的運作是用戶和產品的核心工作職責更深層次的聯系是極其矛盾的。

這使得原來的“松懈，推動，改造，回購，品牌”的操作思路在小程序生態系統中突然崩潰，使得從業者無法啟動小程序的操作策略（挑戰已滿），這就是為什么除了在朋友圈中的0pff20e科學與策略分析，似乎我還沒有看到小程序的操作技巧。

本文試圖利用案例陳述來彌補缺乏小程序的操作技能，從操作角度來討論小程序給運營行業帶來的7大挑戰。

首先，標題方將過期

在公共賬戶模式下，我們可以使用標題派對讓用戶打開圖形，例如“讓馬化騰開始發生.”“他是馬云親自接受的第90個” 。

在小程序模式下，標題方似乎無效。根據張小龍的公開課，他不希望小程序像公共圖像一樣靜態分享它，因為它會很難看并分享到聊天頁面。最好的小程序頁面應該是活著的。

所謂的實際意義是，當它出現在聊天中時，你可以看到這個小程序的性能，甚至沒有點擊它。

例如，騰訊視頻的小程序應該能夠直接看到視頻播放。所選股票的小程序可以在不點擊的情況下查看股票的最新價格和當前價格。至于什么內容操作可以在這個實時頁面上進行，需要一些時間來探索。至少最基本的現狀是圖形標題“描述+描述+地圖”的編輯和優化。

其次，小程序的傳播是有限的

那些完成微信公共號操作的人應該知道這樣一組數據：大多數公共圖像讀數的第一個來源是對話，第二個來源是朋友圈，第二個是朋友轉發（包括微信組） 。

公共源圖形閱讀源分發

由于小程序直接限制了用戶在朋友圈中的共享行為，這使得小程序只是微信生態系統中主要傳播位置的朋友（包括微信組），因此如何通過高質量內容激勵用戶使用小程序。共享微信組尤為重要。

從目前小程序的運行情況來看，似乎每個人都更加順從，沒有指導共享浮層，嚴格按照小程序的UI設計要求，期待靈活的大腦營銷可以想到。

第三，非工具程序的內容要求越來越高

其開箱即用的產品概念對在線運營的價值和用戶參與的價值產生了致命的影響。開發工具類型小程序是可以的，如果你想做一個內容類型小程序，它將對內容有更高的結構要求。

新零售時代的到來將為這些行業帶來新的發展機遇。

在某個級別上，小程序實際上是植入微信的本機web網站。在公共號碼模式下寫文章可能很草率，即使你想寫任何東西，你也可以不經計劃地寫。操作，但如果小程序上沒有結構化內容，則估計不會給你微信官方連接。

微商大學的發展，小程序的推出，以及無人零售超市的出現，給各類以銷售為主的特許經營商帶來了巨大的沖擊。與此同時，它也為媒體排水和小程序交易的新運營模式帶來了新的商機。