2017年1月9日，這對張小龍來說是一個難忘的一天。

當(dāng)天的第一天，張小龍和他的團隊正式發(fā)布了微信小程序。雖然月光籠罩在無盡的黑暗中，但它也會在黎明之前孕育黎明，而小程序“新生兒”即將到來。

75天，1000萬，雙11訂單超過京東，日均UV超過1億，用戶數(shù)千萬，產(chǎn)品比比皆是，數(shù)千人在組裝中被打包.這是自小程序發(fā)布以來取得的成果，開發(fā)商家和商家不再糾纏于“你想做小程序”，而是開始討論“誰將成為下一次爆炸?！?/p>

張小龍是騰訊的高級副總裁，也是微信的創(chuàng)始人。從1月9日的演講中，騰訊的舉措是連接線下服務(wù)和業(yè)務(wù)，不斷探索新場景，覆蓋新服務(wù)，構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)。

對于騰訊來說，布局小程序只是一個開始。它已經(jīng)部署在整個電子商務(wù)領(lǐng)域，并與阿里競爭。

發(fā)布小程序以搶占新的零售線下市場

張小龍說，微信小程序有四個特點：無需安裝，觸手可及，逃之夭夭，無需卸載。這意味著小程序不會增加用戶的粘度，并且會增加用戶偏好的使用頻率并由其他人轉(zhuǎn)發(fā)。什么是微信為?

一直以來，外界對英美煙草的解釋是：B連接人和信息，A連接人和企業(yè)，T連接人和人。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和微信用戶數(shù)量的不斷增加，微信已經(jīng)覆蓋了一些信息功能，然后，人們之間的聯(lián)系被切入了商業(yè)領(lǐng)域。特別是在阿里提出“新零售”概念之后，新的電子商務(wù)發(fā)展浪潮來了，騰訊希望建立自己的生態(tài)并抓住線下流量。 小程序是最重要的手段之一。

張小龍指出：“小程序不會反復(fù)覆蓋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)場景，而是在融合的前提下挖掘和覆蓋新的業(yè)務(wù)場景，提供新的業(yè)務(wù)功能，并改善整個微信生態(tài)系統(tǒng)的布局。”說小程序的真正目標(biāo)是離線。

即便是口碑公司的首席執(zhí)行官范志，最近在媒體采訪中表示，網(wǎng)上流量僅占O2O行業(yè)的10％，其中90％是線下流量，而離線運營的價值流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在線流量。而且成本將遠(yuǎn)低于在線流量。因此，阿里口口相傳。

阿里和騰訊都意識到，在從移動互聯(lián)網(wǎng)向數(shù)字經(jīng)濟過渡的時代，新用戶，新流量和新需求將更多地出現(xiàn)在線，因此線下戰(zhàn)斗開始了。

投資小程序開辟“另類”電子商務(wù)市場

在小程序發(fā)布后，其商業(yè)價值日益明顯。

業(yè)內(nèi)一些人估計自1月9日推出以來，今年上半年有大約20萬名開發(fā)人員在今年上半年。6月之后，根據(jù)阿拉丁數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺，微信小程序生態(tài)系統(tǒng)的開發(fā)人員數(shù)量已飆升至大約700,000。

與此同時，從5月到11月，小程序單日用戶轉(zhuǎn)換率平均提高了33.4％;每日平均獲得紫外線超過1億次，用戶每天平均開放3次，每次3到4次，67％的用戶在5分鐘以上使用市場。

數(shù)據(jù)顯示，在雙十一期間，蘑菇街小程序的新客戶比例達(dá)到APP的4.2倍，最高單項“種草”近11萬。購買率比App高出16.1％。此外，京東微信小程序PV也達(dá)到了16311萬，參加SNS傳播活動的福袋數(shù)量為808萬;即便是——0 iDS大眼睛的小程序75天的小型精品電子商務(wù)，在供應(yīng)不足的情況下僅賣出10天以上，11月的GMV也超過了2200萬。

微信小程序受到中小型電子商務(wù)的青睞，允許商家在“二合一”僵局下有新的選擇。

根據(jù)阿拉丁于11月30日由小程序行業(yè)發(fā)布的第一份白頁生態(tài)白皮書，在10月至11月的小程序TOP200列表中，9月份增加了80個新的小程序。其中，騰訊的影子正在嶄露頭角，如越來越多，每日都好又新鮮。

早在2015年5月，騰訊就與光大資本合作，每天在A輪融資1000萬美元;半年后，它與Zheshang Venture Capital在B輪投資2億元人民幣;今年1月，騰訊參加了每日一輪。優(yōu)秀的新鮮C輪1億美元。目前，累計每日融資額已達(dá)到3.3億元。

2016年7月，騰訊參與了多輪投資1.1億美元的投資。該平臺通過發(fā)起一群朋友，家庭成員，鄰居等以低價出售商品。在微信小程序中，戰(zhàn)斗力超過了阿拉丁TOP 200榜單。

目前，微信每天有9.6億用戶，而淘寶網(wǎng)用戶約為4億，中間差異超過5億。騰訊下注小程序并且必須看到巨大的人口紅利。

投資京東和唯品會將幫助非阿里公司

對于騰訊來說，小程序只能滿足在線鏈接和阿里的戰(zhàn)斗。要構(gòu)建完整的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，在線仍然是一個重要的組成部分。因此，騰訊的戰(zhàn)略是“讓合作伙伴”。

2014年3月，騰訊與京東商城聯(lián)合宣布戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過股權(quán)投資和深度業(yè)務(wù)合作共同開發(fā)中國實物電子商務(wù)業(yè)務(wù)。根據(jù)雙方協(xié)議，騰訊收購了京東約15％的股權(quán)，并在后者上市后增加了5％的股權(quán)，從而成為JD的重要股東和戰(zhàn)略合作伙伴。

然而，京東超50％的銷售是由3C產(chǎn)品創(chuàng)造的，以男性為主要消費群體。甚至劉強東說：“對于大多數(shù)零售平臺來說，超過50％的男性用戶正在虧錢，只有女性。超過一半的用戶有機會賺錢。“

為此，騰訊與京東合作投資唯品會，以填補女性用戶的缺點。

12月18日，騰訊，京東和唯品會聯(lián)合宣布，騰訊和京東將以唯品會的形式投資8.63億美元現(xiàn)金。交易完成后，兩家公司實際上只會持有沈陽軟件公司。/P>

在行業(yè)看來，“反阿里艦隊”的建立將帶來中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)變。

在線市場上有京東和唯品會，小程序的藍(lán)海正在開發(fā)中。未來，阿里和騰訊在電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面的競爭可想而知。劉強東甚至在接受CNBC采訪時表示：“我相信他們可以在5年內(nèi)超越他們（阿里巴巴電子商務(wù)業(yè)務(wù)），成為中國最大的B2C平臺。”

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