在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)涌入各行各業(yè)的速度驚人。更加重視和鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)。很明顯，各種出租車軟件的出現(xiàn)，如優(yōu)步和跌落。水滴，蟑螂等都在爭(zhēng)奪出租車應(yīng)用市場(chǎng)的氣味。有了它，與家政服務(wù)非常相似的O2O模式已經(jīng)被推向另一波動(dòng)蕩，因此國(guó)內(nèi)服務(wù)平臺(tái)引起了市場(chǎng)的關(guān)注。

然而，管家O2O的發(fā)展沒(méi)有系統(tǒng)的模型，目前還沒(méi)有真正的成功案例。例如，家政O2O的創(chuàng)始人Homejoy平臺(tái)將于7月31日正式關(guān)閉。當(dāng)電子商務(wù)發(fā)展剛剛進(jìn)入繁榮期時(shí)，它選擇了開(kāi)始。當(dāng)家政O2O即將開(kāi)始炙手可熱時(shí)，它選擇了Closed，在三年的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，Homejoy的主要失敗是由于未能平衡平臺(tái)收入與國(guó)內(nèi)服務(wù)提供商之間的利益關(guān)系，導(dǎo)致他們自己的生存問(wèn)題和墜落。這個(gè)案例給出了網(wǎng)站建設(shè)管家O2O平臺(tái)開(kāi)發(fā)背后的思考。有哪些不可逾越的差距？

此外，每個(gè)人都知道谷歌是一個(gè)大型的外國(guó)搜索引擎平臺(tái)，但其業(yè)務(wù)并不僅限于搜索業(yè)務(wù)。在近幾年開(kāi)辟的新市場(chǎng)中，大多數(shù)人都感到驚訝。競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)使得同行業(yè)的企業(yè)感到壓力，就像谷歌將在不久的將來(lái)打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一樣，合作者是Homejoy平臺(tái)工作者，他們有國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，在未來(lái)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上宣稱，用戶只需要通過(guò)Google搜索引擎直接搜索清潔工。對(duì)于家政服務(wù)需求，可以預(yù)約工人上門(mén)而無(wú)需通過(guò)第三方網(wǎng)站。那么，通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)贏得家庭企業(yè)的機(jī)會(huì)有多大？

如今，家政公司已經(jīng)建立了自己的官方網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是發(fā)展內(nèi)政的趨勢(shì)，但其他形式的內(nèi)政卻同時(shí)存在。據(jù)估計(jì)，他們?nèi)蕴幱谒疁y(cè)試階段。對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們想要實(shí)現(xiàn)真正的O2O模式選擇的成功已經(jīng)確定，那么從上面的例子來(lái)思考發(fā)展之路，小編認(rèn)為以下兩個(gè)問(wèn)題需要解決：

1.家政服務(wù)模式的選擇

傳統(tǒng)的家居裝修公司的網(wǎng)站已經(jīng)從最初的顯示類型不斷升級(jí)，即從原來(lái)的純顯示類型到電子商務(wù)O2O模式，用戶可以直接在線選擇人，下訂單，然后家政服務(wù)可以直接為離線客戶提供服務(wù)。這是一個(gè)基本的內(nèi)務(wù)O2O模型，看似簡(jiǎn)單的過(guò)程，但需要通過(guò)網(wǎng)站處理的細(xì)節(jié)并不像想象的那么容易。

如何在網(wǎng)站上選擇一個(gè)人？這與用戶對(duì)企業(yè)的信任有關(guān)。因此，企業(yè)需要為用戶解決家庭作業(yè)者提供的基本信息顯示，并對(duì)個(gè)性類型工作經(jīng)驗(yàn)等信息進(jìn)行分類。原則上越詳細(xì)越好。避免實(shí)際情況與用戶意愿不符的現(xiàn)象。具體來(lái)說(shuō)，如何做到這一點(diǎn)，企業(yè)需要通過(guò)網(wǎng)站用戶的反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

2.服務(wù)質(zhì)量保證

上述觀點(diǎn)是外在的，當(dāng)服務(wù)質(zhì)量保證在企業(yè)內(nèi)部時(shí)，即企業(yè)招聘家政服務(wù)時(shí)的保障，這將是企業(yè)的長(zhǎng)期生存。包括技能培訓(xùn)，服務(wù)態(tài)度等，通過(guò)網(wǎng)站完全可以實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)可以考慮將這塊設(shè)置為網(wǎng)站功能，解決服務(wù)質(zhì)量，改善用戶體驗(yàn)，并取得成功。

當(dāng)然，需要為管家O2O網(wǎng)站建設(shè)提供的基本功能還應(yīng)包括以下內(nèi)容：

用戶可以根據(jù)網(wǎng)站上的條件搜索服務(wù)提供商，查看服務(wù)提供商的信息以及更多理解方法。在選擇服務(wù)提供商之后，可以聯(lián)系企業(yè)，同時(shí)企業(yè)的網(wǎng)站具有家庭工人的身份認(rèn)證功能。顯示網(wǎng)站，在線客服功能也可用于約定會(huì)議時(shí)間，用戶付款和門(mén)到門(mén)簽名等，或者您可以選擇直接在網(wǎng)站，服務(wù)提供商直接簽署協(xié)議到門(mén)口服務(wù)。

為了使網(wǎng)站更好地改善家政O2O服務(wù)工作，你可以考慮建立一個(gè)社交平臺(tái)，讓用戶有更多的機(jī)會(huì)參與互動(dòng)，讓口口相傳的成功有更多的分享，只有現(xiàn)場(chǎng)成功的故事才能贏得人們的心。

失敗的例子并不表明企業(yè)家O2O模型無(wú)法發(fā)展。它解釋了更多的問(wèn)題。它需要公司找到正確的方向。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”離不開(kāi)國(guó)內(nèi)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然后，可以解釋為公司選擇構(gòu)建網(wǎng)站來(lái)做正確的事。只要它總結(jié)了前輩的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，即使它在強(qiáng)有力的手中競(jìng)爭(zhēng)，成功也就在眼前。