每個(gè)人都知道O2O指的是從在線到離線的在線到離線。它指的是離線商業(yè)商家和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)成為離線交易的前端。這個(gè)概念早已源于美國(guó)。

自今年年底以來，微信迅速發(fā)展，移動(dòng)設(shè)備的本地化和集成已經(jīng)開始。因此，O2O商業(yè)模式已成為O2O模型的本地化分支。隨著近年來O2O模式的日益普及，吸引了大量商家整合，采用和采用，有許多成功案例和商業(yè)模式。即便如此，今年O2O的成功等于穿越單木橋的軍隊(duì)數(shù)量。有多少箱子？有多少合適的型號(hào)？我們已經(jīng)看到天貓網(wǎng)上商店從年初開始的微信商城。在早期階段，我們推廣了一些與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容，推送了二維碼，并將PC上的粉絲引導(dǎo)至微信，然后繼續(xù)這樣做。活動(dòng)，抽獎(jiǎng)，奶昔，禮物.問題在于粉絲購(gòu)買力和活動(dòng)性都很低，更不用說互動(dòng)了。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)只是笑話。

有人說山上唱的是什么歌。是否可以復(fù)制公司成功案例中的模式？你做自己是對(duì)的嗎？為什么有些人做微信使O2O進(jìn)入B2C？這些問題一直困擾著所有的O2O推進(jìn)者。

那么，究竟什么是微信o2o？

我們先來討論O2O和B2C之間的區(qū)別。

簡(jiǎn)而言之，O2O是一種服務(wù)消費(fèi)，可引導(dǎo)消費(fèi)者到網(wǎng)站獲取服務(wù)。 B2C是指導(dǎo)消費(fèi)者在家購(gòu)物的購(gòu)物。

因此，上述天貓商人將微信O2O變?yōu)锽2C。基于微信的模型是社交模型。他們進(jìn)行溝通，傳播和B2C思考來做O2O。結(jié)果當(dāng)然是失敗，更不用說改變顧客購(gòu)物習(xí)慣的前所未有的愿望。

我們認(rèn)為一個(gè)好的微信運(yùn)算符，想要做o2o，應(yīng)該有一些簡(jiǎn)單的常識(shí): 1，不要改變客戶的原始消費(fèi)習(xí)慣2，互動(dòng)，互動(dòng)，互動(dòng)！ 3，服務(wù)，服務(wù)，服務(wù)！

有人可能會(huì)問，O2O最初是一種互動(dòng)，服務(wù)和粉絲經(jīng)濟(jì)嗎？當(dāng)然，就O2O而言，運(yùn)營(yíng)商必須掌握的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上述內(nèi)容。讓我們總結(jié)一下：定位，個(gè)性化[即結(jié)合本土化]，微觀社交，不可或缺。當(dāng)然，您必須考慮大額交易支付的問題以及平臺(tái)上的交易量。

在主流程關(guān)閉的情況下，如何轉(zhuǎn)到匯海以適應(yīng)您的O2O模式并實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷一直是我們關(guān)注的問題。