從諾基亞的藍屏手機開始，手機已經(jīng)悄然進入我們的生活。隨著時代的發(fā)展，人們對移動電話的要求越來越高，手機的發(fā)展也越來越快，從藍屏手機到直板按鍵。今天的觸摸屏智能手機在短短幾十年內(nèi)正在快速變化。但想想看，手機的發(fā)展已經(jīng)從使用開始演變?yōu)楹髞淼亩喙δ埽辉僖栏接谕庥^，更注重功能。手機的一小部分功能是手機本身的核心功能，更多的是各種APP。在今天的手機中，各種手機應用層出不窮，版本快速更新，功能強大，大部分都是免費的，下載和安裝都可以使用，在這種情況下，應用程序的使用更多而且更廣泛。移動應用開發(fā)門檻比傳統(tǒng)廣告發(fā)布更方便，更快捷，效果更直觀，更明顯，因此移動應用是看到商機的人們的新機會。在移動應用程序的開發(fā)過程中，如何合理安排項目成員的工作，確保項目的順利進行？清晰合理的項目開發(fā)過程控制非常重要。在正式進入開發(fā)之前，需要進行各種準備，即我們稱之為需求階段。如果準備工作做得好，后續(xù)工作將更有效。 1.早期溝通是為了更好地了解客戶的想法。產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通，有哪些功能，以及如何做，包括：開發(fā)類型，待開發(fā)平臺，特定產(chǎn)品功能要求，特定產(chǎn)品設計要求，項目預計完成時間，開發(fā)預算，通過反復調查，討論，并輸出交互計劃。 2.需求評估。產(chǎn)品輸出交互式解決方案后，可以找到相應的開發(fā)和討論需求計劃，包括功能需求的技術難度，評估設計要求的可行性和經(jīng)驗評估，項目的預計完成時間，和實際的開發(fā)成本。 3.項目技術開發(fā)和視覺規(guī)劃。 在項目開始時，項目啟動了項目會議。設計部門開始設計UI（產(chǎn)品界面）和UE（用戶體驗），并對產(chǎn)品進行創(chuàng)意設計，形成初步渲染，由第一位客戶確認。在根據(jù)交換的具體結果進行的第二次修訂中，客戶最終確認了高保真視覺地圖并開始進入研發(fā)階段。到目前為止，移動應用程序開發(fā)的準備工作已經(jīng)完成。早期的準備工作就像一幅圖，根據(jù)圖紙的結構可以構建一個完美的產(chǎn)品。

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